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国有资产管理处(采购与招标管理中心、项目管理办公室)科室职责 |
资产管理科职能 1.负责学校土地资源及公有房屋确权、建档工作;负责相关公有房屋分配、调整,办理有关使用手续; 2.负责学校国有资产的资产清查、清产核资、产权界定、产权登记、资产评估等工作,并对有关具体事项进行协调处理; 3.负责建立学校各类资产的信息管理系统,随时按照学校或上级主管部门的要求进行资产数据的统计工作,提供资产数据的统计报告、编制国有资产统计报表; 4.负责学校国有资产使用效益的评估工作,协同有关部门加强国有资产对外投资、出租、出借的管理; 5.负责组织各类资产购置(建设)项目的验收工作 综合管理科职能 1.负责全校仪器设备和家具等闲置资产的调配; 2.负责办理仪器设备和家具等资产的报损、报废和处置手续,回收报废设备残值; 3.负责大宗耗材的集中采购及领用,库存资产的管理; 采购管理科职能 1.负责协调、督促、检查设备、家具及相关采购项目的提运、安装、调试、服务情况,及时办理不满足要求产品、服务项目内容的调换、退货; 2.负责办公设备配备工作; 3.负责采购预算编制工作; 4.负责采购项目专家库(供应商库)建设工作; 5.负责项目采购信息统计工续; 6.负责财务报销等财务管理工作; 招标管理科职能 1.负责采购项目的招标报批工作; 2.负责采购项目的招投标组织工作; 3.负责起草或修订、组织实施学校各项招标采购管理规章制度,贯彻落实政府及学校制定的招标采购有关政策、法令及各项规章制度; 4.负责与政府采购中心的联系协调及招标代理单位的管理工作; 5.负责采购项目的合同签订工作; 6.负责网站维护等管理服务工作; 项目管理综合办公室职能 1.制定学校项目库管理制度,并组织协调落实。 2.编报学校项目库的建设、更新与管理,受理并初步审核各归口管理部门申报的项目,编制学校项目支出三年滚动规划并报上级主管部门。 3.编报下一年度省级政府采购预算和新增资产预算项目,并报上级主管部门。 4.编报省列重大项目组织申报及其建设资金的申请。 5.组织申报学校重大发展规划项目,督促项目归口管理部门尽快完成项目建设工作。 6.组织申报政府教育专项债券,积极争取和筹措重大项目建设资金。 7.组织申报其他建设项目专项资金。 8.协调组织完成学校年度项目资金绩效自评,并配合上级部门完成专项资金绩效评价工作。 |