第一章总 则  

第一条为规范学校采购招标活动，维护国家和学校利益，保护采购招投标活动当事人的合法权益，保障采购项目质量，提高采购资金的使用效益和采购招标工作效率，完善监督制约机制，根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关法规和甘肃省财政厅政府采购有关文件精神，以及《兰州财经大学贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》《兰州财经大学党委常委会议事规则》《兰州财经大学校长办公会议议事规则》等文件规定，结合学校实际，制定本办法。  

第二条学校各部门、单位使用各类资金进行货物和服务的采购活动，均适用本办法。若法律、法规另有规定的，按相关规定执行。  

第三条学校采购活动按组织形式分为“政府集中采购”、“社会代理机构代理采购”、“校内集中采购”、“校内自行采购”。  

政府集中采购是指学校将根据甘肃省省级政府采购集中采购目录及限额标准或其他规定必须进行政府集中采购的项目，由国有资产管理处委托政府集中采购机构组织实施的采购活动。  

社会代理机构代理采购是指学校将采购项目由国有资产管理处委托具有相应资质的社会代理机构组织实施的采购活动。  

校内集中采购是指采购项目预算金额达到校内集中采购限额标准及以上，由国有资产管理处统一组织实施的采购活动。  

校内自行采购是指采购项目预算金额在校内集中采购限额标准以下，由校内各部门、单位自行组织实施的采购活动。  

第四条学校各类采购招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。  

第五条学校各类采购项目必须同时具备下列条件后，方可组织实施：  

（一）采购资产预算计划已获批准。  

（二）采购项目的经费已经落实。  

（三）具体承办单位或者承办人员已经确定。  

（四）采购项目通过有关归口管理部门论证（预算金额 5 万元以下项目除外）。  

（五）按规定应向政府部门或校内职能部门、相关会议履行项目审批、审核、备案手续的，相关手续已完备。  

第六条凡纳入政府集中采购、社会代理机构代理采购或校内集中采购管理的项目，或各部门、单位自行采购的项目按学校财务规定必须签订经济合同的，在经费报销时必须附有加盖“兰州财经大学经济合同专用章”的合同文本。  

第二章 组织机构及职能  

第七条学校成立货物和服务采购招标工作领导小组（以下简称采购领导小组），全面负责学校货物和服务采购招标的管理工作。领导小组由校长任组长，分管财务、资产、基建、后勤、采购与招投标工作的校领导任副组长，其中分管采购与招投标工作的校领导任常务副组长。成员由学位管理和研究生工作处、教务处、财务处、审计处、国有资产管理处、后勤处、基建处、图书馆、信息中心等单位主要负责人组成。  

采购领导小组下设办公室、采购招标工作监督小组（以下简称采购监督小组），并针对各采购项目不同采购方式的实施需要分别设立评标、谈判、询价、磋商工作组。办公室设在国有资产管理处，负责采购领导小组的日常工作。  

采购领导小组主要职责为：  

（一）对全校的货物和服务采购招标工作实行统一管理。  

（二）研究、审议学校采购招标工作的内部管理制度。  

（三）研究、审议采购招标工作中的重大事项，协调采购招标工作中出现的重大问题。  

（四）对国有资产管理处、采购监督小组、项目承办单位、使用单位及评标、谈判、磋商、询价工作组的工作进行指导、检查。  

第八条国有资产管理处是学校货物和服务采购招标工作统筹管理的职能部门，代表学校从事采购招标工作的组织与管理和经济合同（科技合同除外）的归口管理，主要职责为：  

（一）贯彻执行政府采购、招投标法律法规，建立健全学校采购招标规章制度和实施办法。  

（二）负责受理预算金额达到校内集中采购限额标准及以上的采购项目申请，根据项目需要完成需报请上级主管部门审批、备案事项的申报工作，对各部门、单位的自行采购活动加强指导、检查。  

（三）负责制作、发布校内集中采购项目的采购公告、采购文件，接受供应商的响应文件。根据项目需要，组织召开各类采购工作会议，进行开标、评标、谈判、磋商、询价工作及非公开招标采购方式、合同变更等事项的审议活动。根据评审、谈判、磋商、询价结果，完成中标（或成交）结果公示、中标（或成交）通知书发放。  

（四）负责提交政府集中采购机构、社会代理机构代理采购项目的委托、协调，配合并参与相关工作。  

（五）接受对采购活动的询问、质疑、投诉，并按规定组织做好答复工作。  

（六）根据项目需要，负责组织项目承办单位、使用单位及专家对投标供应商或中标（或成交）候选供应商进行考察，组织校内集中采购项目、政府集中采购项目、社会代理机构代理采购项目的验收活动。  

（七）负责组织合同文本的审核会签。  

（八）负责办理学校经济合同专用章的签署。将已完成会签手续的正式合同上报学校办公室完成学校代表签字和加盖经济合同专用章。  

（九）负责采购招标项目档案的整理及归档工作。  

（十）负责校内“评审专家库”、“供应商信息库”建设，并实行动态管理。  

（十一）接受政府相关部门或学校监察、审计部门对采购招标工作的监督、检查、审计，并做好配合工作。  

（十二）负责建设和维护学校采购招标管理信息网站。  

（十三）处理校内集中采购活动中的其他工作。  

第九条采购监督小组由监察处、财务处、审计处负责人（或其指派人员）组成，负责对采购招标工作进行监督，日常工作由监察处牵头。主要职责为：  

（一）监督检查采购招标法律法规、制度的执行情况。  

（二）监督检查采购招标实施过程。  

（三）受理采购招标活动的投诉。  

（四）对采购招标法律法规、制度执行和采购招标活动中出现的失职、违规、违纪行为向相关部门提出纠改建议、责任追究建议。  

第十条采购招标项目根据项目主要内容分别由相应的职能部门、单位作为项目承办单位承担。项目承办单位主要职责为：  

（一）负责项目采购招标活动实施前的论证、审批及资金落实等准备工作。  

（二）向国有资产管理处提交采购招标项目登记表，提出采购招标项目资格条件、技术参数及服务、培训等要求，建议评审办法。  

（三）参与采购文件的会签，负责采购文件技术参数内容的答疑。  

（四）必要时组织供应商对采购项目进行现场踏勘。  

（五）参与对投标供应商或中标（或成交）候选供应商的考察，负责撰写考察报告并交国有资产管理处备案。  

（六）参与非招标采购方式、合同变更等事项的审议。  

（七）参与合同文本的洽谈、拟订、审核会签。  

（八）协调和督促中标（或成交）合同的有效履行，加强项目的验收管理。  

（九）负责项目完成后的资料收集、整理、归档。  

第十一条评标、谈判、磋商、询价工作组由国有资产管理处根据项目性质组建，具体负责采购项目的评审、谈判、磋商、询价工作，主要职责是:  

（一）按照客观、公正、审慎的原则，依据法律法规、学校规章制度及采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准，对采购文件的响应材料进行系统的评审和比较，推荐或者直接确定中标（或成交）候选人。  

（二）对评审、谈判、磋商、询价的过程和结果，以及供应商的商业秘密保密。  

（三）配合质疑、投诉事项的处理工作。  

第十二条学校建立由经济、法律和技术专家组成的专家库，参与采购招标过程中的技术咨询和评标、谈判、磋商、询价等工作。专家按规定获得相应的评审劳务报酬，标准参照甘肃省公共资源交易评标评审专家劳务费支付标准。  

第三章 采购招标范围及限额  

第十三条政府集中采购。凡列入省级政府集中采购目录内且预算金额达到集中采购限额标准及以上的货物与服务项目，纳入批量集中采购范围的项目，以及法律、法规要求必须进行政府集中采购的其他项目，由国有资产管理处委托省级政府集中采购机构代理采购。属于省级协议供货品目范围内的，应申报采购计划后采用协议供货方式进行采购。  

第十四条校内集中采购。符合以下情形之一的采购项目，均纳入校内集中采购管理，按本办法实行校内集中采购。  

（一）预算金额（含批量总额）在5万元及以上、政府集中采购限额标准以下的教学科研仪器设备、办公设备、软件、家具、生活服务类设备设施采购项目。  

（二）预算金额（含批量总额）在5万元及以上、政府集中采购限额标准以下的大宗物资采购项目（含图书资料、教材、药品、福利物品、伙食原料等）。  

（三）预算金额在5万元及以上、政府集中采购限额标准以下的各类保险、校园绿化、审计、保洁、保安、物业管理、印刷、营业场所招租、设备维修等服务类采购项目。  

（四）根据《甘肃省财政厅关于完善省属高校 科研院所科研仪器设备采购管理有关事项的通知》（甘财采〔2017〕7号）规定，由上级主管部门认定采购设备为“科研仪器设备采购”的项目。  

（五）采购领导小组认定应纳入校内集中采购招标范围的其他项目。  

对项目情况复杂、校内集中采购实施难度较大的项目，可委托具有相应资质的社会代理机构代理采购。  

第十六条校内自行采购。对预算金额在校内集中采购限额标准以下的采购项目，可以采用邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商或询价等方式进行采购，由国有资产管理处根据项目实际情况确定拟采用的具体采购方式，参照校内集中采购程序，国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）实施。2万元以下采购项目可按性价比优先原则，通过市场询价或互联网（电商）平台比价采购，各部门、单位应组建三人及以上单数人员组成的临时采购小组，由其按规定实施自行采购活动，根据供应商的产品报价、技术参数、服务承诺和履约能力等因素确定合作供应商后，临时采购小组应按规定做好采购记录，并存档备查。  

第十七条对使用国际组织或外国政府贷款、援助资金、捐赠资金的项目，贷款方或资金提供方对采购招标的具体条件和操作程序有不同要求的，可以适用其规定，但不得违背国家和学校的根本利益。  

第十八条涉及国家安全、国家秘密等法定特殊情况不适宜进行招标的项目，项目使用单位（或承办单位）向国有资产管理处提出书面申请，经国有资产管理处组织采购监督小组、项目承办单位、使用单位会商，共同认定属按国家规定可以不进行招标的项目后，可采用其他方式采购。  

第十九条对因不可预见的特殊情况而无法进行招标的项目，项目使用单位（或承办单位）向国有资产管理处提出书面申请，经国有资产管理处组织采购监督小组、项目承办单位、使用单位会商一致后采用其他方式采购，重大事项会商后还须报采购领导小组审议。如系人为因素而使得项目无法招标的，一经查实将追究有关人员的责任。  

第四章 校内集中采购方式  

第二十条校内集中采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价等。  

第二十一条公开招标是指学校以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标的采购方式。  

第二十二条邀请招标是指学校依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请三家以上供应商，并以采购邀请书的方式邀请其参加投标的采购方式。符合下列情形之一的项目，可以采用邀请招标方式采购：  

（一）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；  

（二）采用公开招标方式的费用占采购招标项目总价值的比例过大的。  

第二十三条竞争性谈判是指谈判小组与符合资格条件的供应商就采购货物和服务事宜进行谈判，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价，谈判工作组经评审和谈判后提出成交候选供应商或直接确定成交供应商的采购方式。符合下列情形之一的项目，可以采用竞争性谈判方式采购：  

（一）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或重新招标未能成立的；  

（二）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；  

（三）非用户所能预见的原因或者非用户拖延造成采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；  

（四）因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的；  

（五）采用公开招标方式采购的项目，开标后经评审对采购文件做出实质响应的供应商只有两家，且同时具备以下条件的：  

1.国有资产管理处、项目使用单位（或承办单位）共同出具对采购文件和招标过程无供应商质疑或者质疑已得到妥善处理的情况说明；  

2.评标工作组或者 3 名以上评审专家出具采购文件没有不合理条款的论证意见。  

符合本条第五项规定情形的，本办法第三十条中规定的供应商最低数量可以为两家。  

第二十四条单一来源采购是指学校从某一特定供应商处采购货物和服务的采购方式。符合下列情形之一的项目，可以采用单一来源方式采购：  

（一）国有资产管理处、采购监督小组、项目承办单位、使用单位、专家共同认定只能从唯一供应商处采购的；  

（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；  

（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的；  

（四）采用公开招标方式采购的项目，开标后经评审对采购文件做出实质响应的供应商只有一家，且同时具备以下条件的：  

1.国有资产管理处、项目使用单位（或承办单位）共同出具对采购文件和招标过程无供应商质疑或者质疑已得到妥善处理的情况说明；  

2.评标工作组或者 3 名以上评审专家出具采购文件没有不合理条款的论证意见。  

属于本条第一项情形的采购项目，项目使用单位（或承办单位）拟申请采用单一来源采购方式的，国有资产管理处应当将采购项目信息、采用单一来源采购方式的原因及相关说明和唯一供应商名称、地址在校园网或其他媒体上公示，重大项目单一来源采购，还应将专家论证结果一并公示。  

第二十五条询价是指学校向符合资格条件的供应商发出采购项目询价通知书，要求供应商一次报出不得更改的价格，询价工作组经评审后提出成交候选供应商或直接确定成交供应商的采购方式。货物规格标准统一、现货货源充足、价格变化幅度小的采购项目，可以采用询价方式采购。  

第二十六条竞争性磋商是指通过组建竞争性磋商工作组与符合条件的供应商就采购货物和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，竞争性磋商工作组经评审后提出成交候选供应商名单或直接确定成交供应商的采购方式。符合下列情形之一的项目，可以采用竞争性磋商方式采购：  

（一）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；  

（二）因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的；  

（三）市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目。  

第五章 校内集中采购程序  

第二十七条采购项目申报  

凡达到校内集中采购限额标准及以上的项目，项目承办单位（或使用单位）应向国有资产管理处提交已履行审批手续的《兰州财经大学采购招标项目登记表》，清晰、准确地书面说明拟采购项目的各项需求。采购需求应当包括采购对象名称（品目）、数量及需实现的功能或者目标,满足项目需要的所有技术、服务、安全等要求,采购对象的交付或实施的时间和地点,采购对象的验收标准等内容。除按规定应委托省级政府集中采购机构或社会代理机构代理采购的项目外，其他项目由国有资产管理处组织实施校内集中采购。  

第二十八条确定采购方式  

对校内集中采购项目，除采用公开招标方式外，国有资产管理处应根据采购招标项目金额大小、技术要求、市场行情，组织采购监督小组、项目承办单位（或使用单位）会商确定采购方式，若拟直接采用单一来源方式的，还需邀请专家进行论证。重大事项经会商后报采购领导小组审议。  

第二十九条招标方式实施程序  

采用招标方式采购的，应当遵循下列程序：  

（一）编制采购公告（或采购邀请书）、采购文件  

国有资产管理处根据确定的采购方式，编制相应的采购公告（或采购邀请书）、采购文件，并组织采购文件的会签。特殊或重大采购项目，其采购文件发布前应该通过相应的采购工作会议进行论证、会审。

（二）发布采购公告（或采购邀请书）、采购文件  

采取公开招标方式的，国有资产管理处通过校园网或其它媒体发布采购信息；采取邀请招标方式的，国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于 3 家供应商参与邀请招标采购活动，并向其发出采购邀请书。除实行资格预审的项目外，采购文件应随同采购公告（或采购邀请书）一并发布。对实行资格预审的项目，国有资产管理处组织项目承办单位、使用单位对报名参加投标的供应商进行资格审核，会商确定合格投标供应商名单后再发放采购文件。  

（三）接收投标文件  

参加投标的供应商必须在采购文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件、相关资料、样品等送达国有资产管理处，并按规定交纳投标保证金（是否收取视项目实际情况而定），过期不予受理。国有资产管理处收到投标文件后，应当认真检查投标文件的密封情况，签收保管，不得开启。  

（四）开标  

开标由国有资产管理处主持，采购监督小组代表监督，在采购文件确定的、或在收取投标文件时告知投标单位的时间和地点公开进行。开标时，邀请所有投标供应商（授权）代表参加检查投标文件的密封情况，检查无误后由工作人员当众拆封投标文件，宣读投标供应商名称、投标价格和开标一览表的其他主要内容。开标过程应当记录，并纳入档案管理。  

（五）评标  

评标由组建的评标工作组负责。工作组成员人数为三人及以上单数，除1名项目使用单位代表（公共设施等无明确使用单位的，由项目承办单位代表）外，其余由技术、经济等方面的专家和相关职能部门负责人构成。与投标供应商有利害关系的人员不得进入相关项目的评标工作组。评标工作组组长由国有资产管理处组织推选或指定。评标会议由国有资产管理处组织，评标工作组组长主持，评标工作组全体成员和采购监督小组代表参加。会议程序如下：  

1．国有资产管理处宣布评审工作纪律，评委签署评标专家声明书。  

2．项目使用单位或承办单位介绍本招标项目情况。  

3．评标工作组组长依照采购文件宣布本项目的评标办法。  

4．评标工作组成员按照相关法规、采购文件的规定对投标文件进行独立评审，提出评审意见。  

5．应评标工作组要求，投标供应商代表可进场澄清、确认应标情况，回答评标工作组提出的问题。  

6．评标工作组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，应当将其作为无效投标处理。  

7．在对各投标供应商应标情况进行系统的评审和比较后，评标工作组提出经由全体成员签字的评审报告，推荐中标候选供应商名单或确定中标供应商。  

8．国有资产管理处对评审报告进行审核、确认后，宣布评标结果。  

9．参与招标工作会议的全体人员在会议记录上签名。  

（六）在招标活动中，出现下列情形之一的，应予废标：  

1.有效投标供应商或者对采购文件作实质响应的投标供应商不足3个的。  

2.出现影响招标公正的违法、违规行为的。  

3.投标供应商的报价均超过了采购预算的。  

4.因重大变故，采购招标任务取消的。  

废标后，国有资产管理处应当将废标理由通知所有投标供应商。  

（七）除采购任务取消情形外，招标项目首次招标废标后，国有资产管理处应重新组织招标。若符合转为采取竞争性谈判或单一来源等方式情形的，可按规定采取竞争性谈判或单一来源等方式采购。  

（八）中标公示或中标通知  

中标结果应当自中标供应商确定之日起２个工作日内公告，公告期限为１个工作日。由国有资产管理处负责在校园网上公示，无异议后发出中标通知书。  

第三十条竞争性谈判实施程序  

采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：  

（一）制定或确认谈判文件。国有资产管理处会同项目使用单位（或承办单位）制定谈判文件。如系招标未能成立转为竞争性谈判的，可将采购文件作为主要谈判文件。  

（二）确定参与谈判的供应商名单。国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于 3 家供应商参与竞争性谈判采购活动，并向其提供谈判文件。如系招标未能成立的转为竞争性谈判的，则确定已有合格投标单位均参加竞争性谈判。  

（三）国有资产管理处组建谈判工作组。谈判工作组由项目使用单位（或承办单位）代表和专家组成，人数为三人及以上的单数。  

（四）评审和谈判。评审和谈判由国有资产管理处指定人员主持。谈判工作组所有成员在对响应文件进行评审后，根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。  

（五）谈判结束后，谈判主持人要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价。谈判工作组根据符合采购需求、质量和服务相等且最终总报价最低的原则集体确定成交供应商，或提出成交候选供应商名单，标明排序，并编写经谈判工作组全体人员签名的评审报告。国有资产管理处审核、确认评审报告后，宣布谈判结果，将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。  

（六）参与谈判工作会议的全体人员在会议记录上签名。  

（七）出现下列情形之一的，国有资产管理处应当终止竞争性谈判采购活动，发布项目终止公告并说明原因。终止后，除采购任务取消情形外，国有资产管理处应重新组织开展采购活动：  

1. 因情况变化，不再符合规定的竞争性谈判采购方式适用情形的；  

2.出现影响采购公正的违法、违规行为的；  

3.在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足 3 家的，但本办法第二十三条第五项规定的情形除外。  

4.因重大变故，采购任务取消的。  

（八）成交公示或成交通知  

成交结果应当自成交供应商确定之日起２个工作日内公告，公告期限为１个工作日。由国有资产管理处负责在校园网上公示，无异议后发出成交通知书。  

第三十一条单一来源采购实施程序  

采用单一来源方式采购的，应当遵循下列程序：  

（一）制定或确认谈判文件。国有资产管理处会同项目使用单位（或承办单位）制定谈判文件。如系招标未能成立转为单一来源采购的，可以采购文件作为主要谈判文件。  

（二）国有资产管理处组建谈判工作组。谈判工作组由项目承办单位（或使用单位）代表和专家组成，人数为三人及以上的单数。  

（三）谈判由国有资产管理处指定人员主持。谈判工作组在确保采购项目质量的基础上直接与供应商谈判商定合理的成交价格，并编写经谈判工作组全体人员签名的评审报告。国有资产管理处审核、确认谈判结果后，向成交供应商发出成交通知书。  

（四）参与谈判工作会议的全体人员在会议记录上签名。  

第三十二条询价实施程序  

采用询价方式采购的，应当遵循下列程序：  

（一）制定询价通知书。国有资产管理处会同项目使用单位（或承办单位）根据采购需求制定询价通知书。  

（二）确定被询价的供应商名单。国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于 3 家供应商参与询价采购活动，并向其发出询价通知书。  

（三）国有资产管理处组建询价工作组。询价工作组由项目承办单位（或使用单位）代表和专家组成，人数为三人及以上的单数。  

（四）询价。国有资产管理处会同询价工作组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。  

（五）确定成交供应商。询价工作组应当从质量和服务均能满足询价通知书实质性响应要求的供应商中，按照报价由低到高的顺序提出成交候选供应商，并编写经询价工作组全体人员签名的评审报告。国有资产管理处审核、确认询价结果后，将结果通知所有被询价的未成交的供应商，向成交供应商发出成交通知书。  

（六）参与询价工作会议的全体人员在会议记录上签名。  

第三十三条竞争性磋商实施程序  

采用竞争性磋商方式采购的，应当遵循下列程序：  

（一）制定或确认磋商文件。国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）制定磋商文件。  

（二）确定参与磋商的供应商名单。国有资产管理处会同项目承办单位（或使用单位）从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于 3 家供应商参与竞争性磋商采购活动，并向其提供磋商文件。  

（三）国有资产管理处组建磋商工作组。磋商工作组由项目承办单位（或使用单位）代表和专家组成，人数为三人及以上的单数。  

（四）供应商按照磋商文件的要求编制响应文件，并在磋商文件要求的截止时间前，将响应文件密封送达指定地点。  

（五）磋商。磋商由国有资产管理处指定人员主持。磋商工作组所有成员集中与单一供应商分别进行磋商，并给予所有参加磋商的供应商平等的磋商机会。  

（六）确定成交供应商。磋商结束后，磋商工作组应当要求所有实质性响应的供应商，在规定的时间内提交最后报价。磋商工作组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。磋商工作组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐成交候选供应商，并编写经磋商工作组全体人员签名的评审报告。国有资产管理处审核、确认评审报告后，宣布磋商结果。  

（七）参与磋商工作会议的全体人员在会议记录上签名。  

（八）成交公示或成交通知  

成交结果应当自成交供应商确定之日起２个工作日内公告，公告期限为１个工作日。由国有资产管理处负责在校园网上公示，无异议后发出成交通知书。  

第六章 合同的签订、履行与档案管理  

第三十四条合同的签订  

（一）合同文本的拟订  

自中标（或成交）通知书发出之日起 30 日内，项目使用单位（或承办单位）与中标（或成交）供应商按照采购文件和响应文件、书面承诺等法定依据洽谈、拟订合同文本。项目使用单位（或承办单位）不得与中标（或成交）供应商拟订背离采购文件确定的合同文本以及采购标的、规格型号、采购金额、采购数量、技术和服务要求等实质性内容的协议。校内集中采购项目、校内自行采购项目合同文本的格式原则上必须遵循国有资产管理处网站上公布、经学校法律顾问审定的学校合同模板。 对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，国有资产管理处组织项目承办单位、使用单位及法律、技术专家参与合同洽谈。合同金额5万元及以上的，应签订合同。金额5万元及以下的，国有资产管理处根据采购需要、质保要求、售后服务等实际情况决定是否签订合同。  

（二）合同文本的审核会签  

国有资产管理处对合同文本初步审核后，组织使用单位、项目承办单位、监察处、审计处等单位对合同文本进行审核会签。5 万元以下的经济合同，及合同金额在 5 万元以上、校内集中采购限额标准以下且使用学校合同模板拟订的经济合同由国有资产管理处负责审核。合同金额在 10 万元及以上的经济合同，除公用事业单位格式合同和使用学校合同模板拟定的合同外，其余合同在用印前必须取得学校法律顾问的书面确认。  

（三）正式合同的签发  

审核会签手续履行完毕后，正式合同以学校法人（代表）代表学校签字、加盖经济合同专用章的方式共同签发。  

第三十五条中标（或成交）供应商无正当理由未在规定时间内与学校订立合同，或者在签订合同时向学校提出不正当的附加条件，或者不按照采购文件等要求提交履约保证金的，项目使用单位（或承办单位）提出书面情况报告交国有资产管理处，由其组织采购监督小组、项目承办单位、使用单位、专家会商处理意见。处理意见包括：根据相关法律法规和采购文件规定，取消其中标（或成交）资格，投标保证金不予退还，视情况中止其一年内或取消其今后来我校参与采购招标活动的资格，保留追索其法律责任的权利，按照评审报告载明的中标（或成交）候选人名单排序依次确定其他候选人为中标（或成交）供应商，或者重新组织采购活动等。重大事项的处理意见会商一致后报采购招标工作分管校领导、项目承办单位分管校领导审批。  

第三十六条合同履行和采购验收  

合同签订后，项目使用单位（或承办单位）作为学校执行主体，负责管理合同的履约验收活动。项目使用单位（或承办单位）应对合同履行实施有效管控，督促供应商执行合同，确保合同全面有效履行。在合同履行过程中，若发现有显失公平、条款有误或对方有欺诈行为等情形，或因政策调整、市场变化等客观因素已经或可能导致学校利益受损，项目使用单位（或承办单位）应当立即采取相应措施，由国有资产管理处按规定程序、权限办理合同补充、变更或解除事宜。国有资产管理处应当建立严格的采购验收制度，加强对采购项目验收的管理。项目使用单位（或承办单位）应当根据验收制度和采购文件、中标（或成交）供应商响应文件、经济合同等，组织验收工作小组对所购货物、服务的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行技术性验收，并出具验收证明。在此基础上国有资产管理处负责组织校级验收工作，并出具验收证明。采购监督小组根据学校规定对各类合同的履行情况进行监督检查。  

第三十七条中标（或成交）供应商未完全按合同履约或拒不履行合同的，使用单位（或项目承办单位）提出书面情况报告交国有资产管理处，由其组织采购监督小组、项目承办单位、使用单位、专家会商处理意见。处理意见包括根据相关法律法规和采购文件、合同的规定以及违约后果的严重程度，扣取部分乃至全部履约保证金，保留追究供应商其他违约、赔偿责任的权利，视情况中止其一至三年内或取消其今后来我校参与采购招标活动的资格等。重大事项的处理意见会商一致后报采购招标工作分管校领导、项目承办单位分管校领导审批。  

第三十八条合同变更  

合同签订生效后，原则上不得变更。确因特殊情况或不可预测因素需要合同变更，在落实增加的经费后，项目使用单位(或承办单位)提出书面变更申请报国有资产管理处，由其按学校校长办公会、党委常委会议事规则相关规定提交会议研究确定。  

第三十九条追加采购  

采购合同履行中，对需要追加采购与合同标的相同的货物、服务，在不改变合同其他条款的前提下，由使用单位提出书面申请，经国有资产管理处、采购监督小组代表、项目承办单位、使用单位会商一致后，由国有资产管理处按学校校长办公会议、党委常委会议事规则相关规定提交会议研究同意后，可与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%，追加采购时间不得超过自中标结果公布之日起一年。  

第四十条档案管理  

采购工作结束后，国有资产管理处负责将采购招标项目登记表、开标和评审过程记录、合同、采购文件、中标（或成交）供应商响应文件等资料一并整理成册，立卷归档，建立真实完整的招标采购档案，妥善保存每项采购活动的采购文件。  

第七章 责任与纪律  

第四十一条学校任何单位和个人违反《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关法规和本办法规定的，应承担相应的违法、违纪责任。  

第四十二条学校任何单位和个人不得以任何方式干预、影响评审、谈判、磋商、询价的过程和结果，不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。违反本办法规定的，责令限期改正，并对相关责任人按照有关规定给予相应处理。  

第四十三条参与学校采购招标工作的工作人员必须遵守国家法律、法规和有关规章制度，公正廉洁、保守秘密、按章办事、不徇私情。参与采购招标的工作人员和采购监督小组成员违反采购招标工作规定，按校纪校规给予行政处分，涉嫌犯罪的，移交司法部门处理。  

第四十四条参与学校采购招标活动的供应商相互串通，或弄虚作假骗取中标（或成交）的，中标（或成交）结果无效。未经学校同意将中标（或成交）项目全部或部分转让他人的，学校有权终止其中标（或成交）项目合同的履行，另行组织采购招标，同时可视情况中止其一至三年内或取消其今后来我校参与采购招标活动的资格。  

第四十五条采购监督小组对采购招标活动进行监督检查，并及时纠正采购招标活动中的违规、违法行为。  

第四十六条任何单位和个人对学校采购招标活动中的违规、违法行为有权检举和投诉。  

第八章 附则  

第四十七条 供应商对学校采购招标工作有异议的，可以向学校国有资产管理处提出或向采购监督小组投诉。  

第四十八条本办法未尽事宜，按照国家、地方有关招投标管理规定执行或由采购领导小组决定。国家、地方另有规定的，从其规定。  

第四十九条本办法由国有资产管理处负责解释。  

第五十条本办法自印发之日起施行，学校颁发的其他文件规定与本办法有冲突的，以本办法为准。